Usbiofarm
Monitoreo y optimización del flujo de caja
Usbiofarm nació en 2016 con una pregunta bastante concreta: ¿por qué tantas empresas con buenas ventas terminan sin liquidez a fin de mes? La respuesta, en la mayoría de los casos, no estaba en los números grandes sino en los intervalos, en los desfases entre cobros y pagos que nadie miraba con suficiente atención.
Trabajamos con dueños de empresas, contadores y directores financieros que necesitan entender su flujo de caja real, no el que aparece en el balance al cierre del trimestre. Eso implica analizar semana a semana, identificar patrones estacionales, detectar proveedores o clientes que generan presión innecesaria sobre la tesorería.
El servicio es remoto desde el principio, sin oficina obligatoria ni reuniones de cortesía. Cada cliente trabaja directamente con un especialista asignado, sin pasar por coordinadores ni equipos que rotan. La distancia geográfica nunca fue un impedimento real para entender cómo funciona el dinero dentro de una empresa.
Islas Malvinas 4, Q8300 Neuquén. Atendemos clientes de Jujuy a Tierra del Fuego, considerando las particularidades impositivas y operativas de cada región.
Especialistas con criterio propio sobre los números
No hay un método único que se aplica a todos por igual. Cada empresa tiene una estructura de cobros y pagos diferente, con plazos distintos, clientes distintos y una historia particular detrás de sus problemas de liquidez. Por eso el equipo está formado por personas que saben leer contexto, no solo hojas de cálculo.
Formación en finanzas corporativas, economía y contabilidad de gestión. Experiencia práctica en sectores tan diferentes como gastronomía, servicios profesionales, construcción y comercio minorista. Esa variedad no es casualidad: los problemas de flujo de caja tienen patrones comunes aunque las industrias sean distintas.
Ezequiel Narvarte
Consultor Financiero Senior
Doce años analizando flujo de caja en empresas medianas del sector servicios. Especializado en identificar desfases entre el ciclo operativo y el financiero que no aparecen en los reportes estándar.
Valentina Ostrowski
Analista de Flujo de Caja
Trabaja con empresas del rubro construcción y comercio mayorista, donde los plazos de cobro pueden extenderse hasta noventa días. Construye proyecciones semanales que anticipan momentos críticos antes de que aparezcan.
Rodrigo Kessler
Especialista en Tesorería Operativa
Experiencia en pymes con múltiples líneas de negocio que mezclan monedas, plazos y condiciones de pago diferentes. Su foco está en ordenar la información antes de intentar optimizar cualquier proceso.